今年是新中国成立75周年，也是省交控建工集团推动“一个核心、两个支撑、三产辅业”的深化之年，更是咨询公司实施“十四五”规划和推进多领域技术咨询拓展、资质升级的关键一年。省交通工程咨询公司严格落实交控集团年度工作会既定的目标任务，深入践行“干部要干、思路要清、律己要严”的要求，始终坚持在政治上、思想上、行动上与交控集团党委保持步调一致，团结带领全体党员干部职工，坚定“精水平、强服务、拓业务、赢市场”的企业宗旨，奋力推动咨询公司2024年生产经营保持较好发展，力争完成公司产值及利润目标。

一要明白“干部要干”突出的是“干”。全体党员干部必须时刻保持清新的头脑，自觉把自身成长与企业的经营发展紧密联系在一起，在其位、履其职、担其责，以坚韧不拔的精神攻克难题、破解困局，作为领导干部要发挥好引领作用，不断增强凝聚力、创新力、执行力，坚持以上率下带好队伍，善于团结协作、胸怀全局，心往一处想、劲往一处使，遇事多通气、常交心，既要集体决策，也要分工协作、协同配合，形成推动企业发展的合力。不断加强咨询公司与各合作单位、服务单位的工作沟通，巩固良好的合作关系，积极配合省交控建工集团做好甲级资质维护，做好项目业绩提升资质管理和前期服务工作，全力解决大型业绩的积累。持续巩固主业基础，全力推动集团重大项目的技术咨询服务，争取更多技术咨询项目，灵活应对资质短板带来的困难，以业务拓展壮大市场份额，弥补资质短板。

二要清楚“思路要清”关键是“清”。根据（中国）有限责任公司“降本降费、增收增效”的目标，严格落实“过紧日子”的要求，对照年度重点任务制定各项务实举措，真正把集团做出的决策部署、安排的工作任务变成实实在在的行动。咨询公司作为技术密集型企业，维护好高新技术企业这个牌子很关键，把谋划科研项目研发作为重要突破口，积极申报相关科研项目，加大政策研究和科研投入，积极开展科技研发，不断提升技术力量，切实将企业科技创新作为长远发展的突破口，提升企业口碑和扩大业务份额。与此同时，要充分吃透中央经济会议、全国、全省交通工作会议精神，省交控建工集团年度工作会既定的目标任务，紧盯2024年全省拟启动的地方公路、乡村振兴、市政、建筑、水利等业务，积极研究分析，及时收集信息，采取灵活多样的方式，克服短板，借力发力，为新型业务的承接做好充足准备。

三要牢记“律己要严”重点是“严”。要对标党章党纪党规，严格要求自己，在日常工作中，在言行举止中、在小事与大局中时刻端正自己的思想，时常纠正行为偏差，在小事上做到慎小慎微，在大事上做到坚守原则，严格按制度办事，按规矩办事。始终做到政治上不踩红线，纪律上不碰高压线、法律上不越底线，任何时候都能经得起考验。在咨询公司内部管理中持续深化作风建设，紧盯重要节点，针对员工在专业水平、责任意识、思维意识等方面暴露出问题对症下药，通过党性教育、谈心谈话等方式不断提升全员作风素养，营造良好的干事创业环境，打造优秀的咨询服务团队。